国内の大企業の多くは、小規模な起業家ベンチャーとして始まりました。 マクドナルドを例にとってみましょう。 故郷で用事をしていても、世界中のどこにでも旅行していても、きらめく黄金のアーチに出くわす可能性があります。 結局のところ、世界100か国以上に36, 000のマクドナルドがあります！ 「ママとポップショップ」という言葉を聞いたとき、あなたが通常想像するものではありませんか？ しかし、マクドナルドは必ずしもそのような普及したファーストフード施設ではなかった。 ディックとマックマクドナルド兄弟は、1940年にカリフォルニア州サンバーナーディーノでのドライブインである史上初のマクドナルドをオープンしました。他の場所で。 彼らが言うように、残りは歴史であり、おいしい、脂っこい歴史です。
マクドナルドの起源の物語はアメリカの典型的なビジネスの物語ですが、その種の唯一のものではありません。 ここでは、ママポップショップとして始まった15の巨大企業を紹介します。それぞれが、ウォールストリートで大金を稼ぐ前に、メインストリートで長らく戦わなければなりませんでした。
1ウォルマート
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ウォルマートは、世界最大の小売業者です。 しかし、それが今日私たちが知っている小売業の大物になる前は、それは謙虚な5つのダイムでした。 ウォルマートの起源は、1950年に創業者のサム ウォルトンがアーカンソー州ベントンビルにウォルトンの5&10をオープンしたことに遡ります。 それはウォルトンの2番目の雑貨店でしたが、彼の名前を冠した最初のものでした。 その店の成功に動機付けられて、ウォルトンは1962年にアーカンソー州ロジャーズの近くに彼の最初のウォルマートを開くことにしました。 同社は、1970年に低価格とより良いサービスを約束して設立され、その後も成長を続けています。 今日、米国の人口の90％はウォルマートから10マイル以内に住んでいます。 売上高も同様の軌道をたどり、1951年のわずか75, 000ドルから2019年には5, 144 億 ドルに急騰しました。
2ホールフーズマーケット
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ホールフーズマーケットが食料品店のキャデラックになる前は、謙虚なシボレーによく似ていました。 それはすべて、1978年に25歳の大学を中退したジョン・ マッキーと彼のガールフレンドのレニー・ ローソンが友人や親relativeから45, 000ドルを借りてテキサス州オースティンにある小さな自然食品店であるSaferWayを開いたときに始まりました。 スペースが非常に限られていたため、カップルは自分のアパートに追加の在庫を保管しなければならず、追い出されました。 その後、彼らは店自体に移動し、市販の食器洗い機に取り付けられた水ホースで入浴しなければなりませんでした。
2年後、彼らはSaferWayをビジネスパートナーのCraig WellerとMark Skilesが所有するClarksville Natural Groceryと合併しました。 新しい合弁会社のホールフーズマーケットは、1980年9月20日に最初の店舗をオープンしました。元の場所は10, 500平方フィートで、19人の従業員を雇用しました。 現在、Whole Foodsは3か国に95, 000人の従業員と509の店舗を持ち、それぞれが平均40, 000平方フィートです。 食料品店？ 食料品帝国のようなもの。
3スターバックス
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最初のスターバックスは1971年にシアトルにオープンし、市内の歴史あるパイクプレイスマーケットの狭い店先から新鮮なコーヒー豆を販売しました。 10年後、将来の会長兼CEOであるハワードシュルツは忠実な顧客になりました。 彼はこの会社がとても好きだったので、スターバックスが地元のレストランやエスプレッソバーにコーヒーを提供し始めたのと同じ年、1982年に小売業とマーケティングのディレクターとして加わりました。
シュルツは1983年にイタリアを訪れた後、イタリアのエスプレッソバー文化を米国に持ち込みたいと考え、1984年にスターバックスの創業者にシアトルのダウンタウンにイタリアンスタイルの喫茶店を開くよう説得しました。 1年後、シュルツは独力で三星を設立し、スターバックスのコーヒー豆から作られたコーヒーとエスプレッソ飲料を醸造する小さなコーヒーチェーン店を設立しました。 1987年、イルジョルナーレはスターバックスを買収し、その名前をスターバックスコーポレーションに変更しました。その時点で、スターバックスの店舗は17店舗ありました。 30年以上後、30, 000があります。
4ベン&ジェリーズ
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半焼き？ 分厚い猿？ チェリーガルシア？ Ben&Jerryのアイスクリームの好みが何であれ、その存在は親友のBen CohenとJerry Greenfieldにあります。BenCohenとJerry Greenfieldは 、1978年にバーモント州バーリントンの改装されたガソリンスタンドに最初のアイスクリームスクープショップをオープンしました。 彼らはほとんどお金を持たず（現金で8, 000ドル、銀行ローンで4, 000ドル）、さらに経験が少ない（ペンシルベニア州のアイスクリーム作りの通信コース5ドル）。
そして、それは悪いビジネスプランのレシピのように聞こえるかもしれませんが、それは一種のステップアップでした：アーティストのコーエンは誰も買っていない陶器を作りました。 そこで、彼らは一緒に店を開くことに同意しました。 当初、計画はベーグルを販売することでした。 しかし、ベーグル製造装置が高価すぎると判明したとき、彼らはアイスクリームに照準を合わせ、1980年に地元の食料品店で販売するためにパイントで包装を開始しました。毎分。
5ナイキ
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ビジネスでは、名前の認識がすべてです。 一部のブランドは非常に遍在しているため、ブランドを認識するために名前さえ必要ありません。必要なのはロゴだけです。これは、ナイキの象徴的なスウッシュのように、現代文化で最も有名な企業の1つです。
確かに、今日、誰もがナイキを知っています。 しかし、1964年には誰もしませんでした。 そのとき、ポートランド大学の陸上競技コーチのビル・バウワーマンは、陸上競技チームの元中距離ランナーであるフィルナイトと提携して、ブルーリボンスポーツを設立しました。 1950年代以来、バウアーマンは伝統的なドイツ製のランニングシューズに代わるものを探していましたが、その重量と素材を使用しているため、ランナーのパフォーマンスを妨げると考えていました。 彼が自分の靴の開発を始めたとき、彼の最初のモルモットはナイトでした。彼は、彼がまだ陸上競技への情熱を追求できる大学卒業後のキャリアを探していました。 ナイツは、ドイツ製の靴よりも優れている日本のランニングシューズについて学んだ後、靴メーカーのオニツカタイガーに、その製品を米国に輸出し、それらを販売する独占的権利を与えるよう説得しました。 それぞれ500ドルを投資して、ナイトとバウアーマンはその後ブルーリボンスポーツを開始して日本のスニーカーを輸入し、ポートランドでナイトの車のトランクから販売しました。
キックがヒットし、ビジネスが成長しました。 しかし、その後、オニツカタイガーは取引に疑問を持ち始めました。 そのため、ナイトとバウアーマンは、バウアーマンのデザインを使用して独自の靴の製造と販売を開始することにしました。 彼らは、1971年に設立された新しいベンチャーをナイキと呼びました。 半世紀近く後、同社は2018年の世界売上高364億ドルを報告しました。これは、2人の男が自分の車からスニーカーをシリングするのに悪くありません。
6アイリーン・フィッシャー
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ファッションデザイナーのアイリーン・フィッシャーは、シンプルでシンプルな服を作ります。 彼女の名を冠したファッションブランドであるアイリーンフィッシャーインクがシンプルでシンプルなオリジンストーリーを持っていることは、驚くことではありません。 それは1984年であり、フィッシャーはニューヨーク市でインテリアおよびグラフィックデザイナーとして働いていました。彼女は仕事のために服を着ることを嫌っていました。 彼女が必要としていたのは、快適で、時代を超越した、楽な基本的なワードローブでした。
彼女は縫うことができず、銀行に350ドルしか持っていませんでしたが、彼女は友人の助けを借りて、彼女がファッショントレードショーに持って行った4つのサンプルを作成しました。 彼女は注文で3, 000ドルを受け取り、ラインを8個に拡張し、2回目のショーに出席して40, 000ドル相当の商品を販売しました。 必然的に生まれたアイデアが突然ビジネスになりました。 今日、アイリーン・フィッシャーは年間4億2900万ドルの収入を誇っています。 明らかに、彼女は市場の穴を埋めました。
7マテル
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子供を持っている人、子供を知っている人、または子供だった人は、おそらくおもちゃの巨人マテル、アメリカンガール、バービー、フィッシャー価格、ホットウィール、トーマス&フレンズなどの背後にある遊び心のある力で作られたもので遊んだことがあります。 現在、同社は150か国以上で製品を販売していますが、非常に多くのスタートアップが行う場所であるガレージで始まりました。
共同創業者のエリオットハンドラーは、ルーサイトまたはプレキシグラスからジュエリーを作るビジネスをしていました。 しかし、米国が第二次世界大戦に入ったとき、ルーサイトは軍用のみに限定された制限された材料になりました。 彼と彼の妻であるルース・ハンドラーは、友人であるハロルド・「マット」・マットソンと提携して、木と群れから額縁を作る新しいビジネスを始めました。 ハンドラーがそれらを設計し、Matsonは彼のガレージでそれらを製造しました。 彼らはベンチャーのマテルと呼んだ。「マット」と「エリオット」のハイブリッドだ。
1945年に会社を設立した後、ハンドラーはこれらの額縁の木材くずを使ってドールハウスの家具を作り始めました。 その後まもなく、マトソンは会社の株式をハンドラーに売却し、マテルはドールハウスの家具やその他のおもちゃに専念し始めました。 その後、1959年、ルースは娘が紙人形で遊ぶのを見ながら、女の子が自分自身の将来を想像できる3次元人形を作成するというアイデアを思いつきました。 彼女は娘のバーバラにちなんで人形を「バービー」と名付けました。 マテルは翌年上場し、1965年までに売上高が1億ドルを超え、フォーチュン500に正式に参入しました。
8 Yankee Candle Co.
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Yankee Candle Co.の起源は、同社のトレードマークであるキャンドルと同じくらい甘いものです。 1969年、16歳のマイク・キトレッジが母親に手作りのクリスマスプレゼントを、缶詰ワックス、溶けた赤いクレヨン、キッチンストリング、牛乳パックから作りました。 隣人がろうそくを見たとき、彼女はキトレッジに代わりにそれを売るよう説得しました。 彼はそのお金を使って、さらに2本のろうそくを作るのに十分なワックスを購入しました。1本はお母さんに、もう1本は販売します。 そして、ヤンキーキャンドルが誕生しました。 1973年、同社には12人の従業員がおり、1983年までに年間売上は100万ドルに達しました。 現在、同社は年間2億本以上のろうそくを製造しており、売上高は 10億 ドルを超えています。 キトリッジのお母さんがどれほど誇りに思っているか想像することしかできません。
9バーツビー
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スキンケアの世界は何十年もの間、Burt's Beesについて騒ぎ続けています。 しかし、会社がすべて自然なリップクリーム、ローション、化粧品で愛される前は、キャンドルで知られていました。
1984年にメイン州の田舎に帰るヒッチハイクをしているときに、アーティストのロクサーヌ・カンビーは黄色いダットサンのピックアップトラックが彼女の横に立ち寄るのを見ました。 彼女はドライバーと彼の代表的なふさふさしたあごひげを即座に認識しました。顔の毛だけでなく、道端のハニースタンドでも有名なのは、地元の風変わりな養蜂家バート・シャビッツでした 。 QuimbyとShavitzはすぐに仲良くなり、間もなくShavitzのハチの巣の未使用ワックスで作られたキャンドルを販売する合弁事業に乗り出しました。 彼らは最初のクラフトフェアでキャンドルを200ドル、ビジネスの最初の年に20, 000ドルを売り上げました。 1990年代初頭、同社はリップクリームの販売を開始し、その後まもなく健康と美容製品に焦点を移しました。 その後、Shavitzは同名の会社から物議を醸す出口を作り、2007年にQuimbyはそれを消費財大手のCloroxに9億2, 500万ドルで売却しました。 シャヴィッツは2015年に80歳で亡くなりましたが、彼の遺産は現在もバートの蜂のシンボルとして生き続けています。
10ソウルサイクル
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SoulCycleは、ほぼ100の屋内サイクリングスタジオのフィットネス帝国を運営しています。 同社の45分間のサイクリングクラスは、エネルギッシュな音楽と熱心なインストラクターがいる暗い部屋で行われ、カルトのようなファンがいます。 しかし、それがエリートフィットネスブランドになる前は、単に志を同じくする2人の人々のアイデアでした。 共同設立者のエリザベス・カトラーとジュリー・ライスは、2006年にある種のビジネス上のブラインドデートで会った。 両方とも新しい種類のフィットネスクラスを探していたので、共通の友人から紹介されました。 彼らは昼食をとり、楽しさとコミュニティに基づいてフィットネススタジオへの欲求について話し合い、共有ビジョンを実現するために働き始めました。
カトラーとライスは、Craigslistで最初の場所（外部の看板のないニューヨーク市の古いダンススタジオ）を見つけました。 彼らは、外に駐車している黄色の人力車を使用して通行人に広告を出しました（そのため、会社の現在の有名なロゴ）。 1年後、 ケリーリパ 、 レナダナム 、 レディガガ 、 ブラッドリークーパー 、さらにはビヨンセなど、フィットネスの狂信者や有名人でいっぱいになりました。 カトラーとライスはニューヨークとその周辺にさらにスタジオを開設し始め、2011年には同社の過半数の株式をフィットネス大手のエクイノックスに売却し、2016年にSoulCycleの創設者を1千万ドルで買収しました。
11ファイブガイズ
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2018年、アメリカはファイブガイズをお気に入りのバーガー、マクドナルド、バーガーキング、ウェンディーズ、ソニック、ホワイトキャッスル、インアンドアウトバーガー、その他10の主要なバーガーブランドに指名しました。 しかし、Five Guysは一晩中そのリストのトップにはいませんでした。 それには多くの作業と多くの牛肉が必要でした。 最初の5人は、1986年にバージニア州アーリントンのストリップモールにオープンしました。 創始者のジェリーとジャニー・マレルは、ジェリーと夫婦の4人の息子の名前を付けました。最初の「5人の男」は、ムレルスが5人目の息子を持つ前です。 長男2人が高校を卒業したが大学に行きたくなかったとき、マレルは契約を交わしました：授業料の代わりに、大学の貯金を使ってハンバーガーショップを開き、2人で経営しています。 手作りのパテ、フレッシュカットフライドポテト、無数のトッピングで知られるこのレストランは、フランチャイズが始まる前の1986年から2001年の間にさらに5つの場所をオープンしました。 現在、世界中に1, 500以上の場所があります。
12デル
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寮の部屋で起こることは通常、目立たない：睡眠、勉強、ビデオゲーム、そして多分少しのパーティー。 ただし、医学生のマイケル・デルの寮の部屋で起こったことは、大きな例外でした。 デルは常にテクノロジーに興味を持っていたため、15歳のときにAppleコンピューターを購入し、それがどのように機能するかを確認するために購入しました。 そして、1984年、テキサス大学オースティン校の新入生として、彼は貯金から1, 000ドルを使ってPCのリミテッドを設立しました。彼は寮の部屋から経営し、同僚に販売するためにパーソナルコンピューターを手作りしました。
デルは、当時他の誰もやっていなかったことをしたかったのです。コンピューターを消費者に手頃な価格で直接販売してください。 学外の顧客も自分のマシンを購入し始めたとき、彼は学校を中退して、フルタイムでビジネスに専念しました。 同社は最初の1年間に600万ドルの売り上げを達成し、その4年後にDell Computer Corpという名前で株式を公開しました。2001年までに、デルは世界最大のPCメーカーになりました。 20年近く後、現在Dell Technologiesとして知られている会社は、年間360 億 ドル以上の収益をもたらし、多くの人がDellを獲得したことを証明しています。
13ヴァージングループ
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イギリスのビジネス界の大御所リチャード・ブランソンirは、推定40億ドルの価値があります。 彼の多国籍持ち株会社であるVirgin Groupは、航空会社（Virgin Atlantic）、ホテルチェーン（Virgin Hotels）、高速鉄道ベンチャー（Virgin Hyperloop One）、無線通信会社（Virgin Mobile ）、クルーズライン（Virgin Voyages）、さらには宇宙観光用品（Virgin Galactic）もあります。 しかし、それをすべて始めたのは、1970年にブランソンが設立したささやかな小売業で、通信販売でレコードを販売していました。 そのビジネスであるVirgin Recordsは、ロンドンの小さなレコードショップをすぐに設立しました。このショップはレコーディングスタジオになり、最終的にSex PistolsやThe Rolling Stonesのような行為に署名しました。 1984年、ブランソンはヴァージンアトランティックを開始し、ヴァージンブランドはそこから飛び立ちました。
14ふぶ
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ヒットテレビ番組 Shark Tankの 投資家になる前に、ビジネスマンDaymond Johnは、現代の最も有名な衣料品ブランドの1つ、ヒップホップアパレル会社FUBUを共同設立しました。 ジョンは、Red Lobsterでサーバーとして働いていたときに「For Us、By Us」の頭字語であるブランドを考案しました。 彼は自分のビジネスを始めたいと思っていたので、1992年にラップ音楽のファンのための衣料品ラインのアイデアを思いつきました。 ニューヨークのクイーンズにある母親の地下室から、ジョンと彼の友人は帽子とスウェットシャツを縫い始め、地元のコンサートや音楽祭で販売しました。 近所のヒップホップアーティストが服を着始めたとき、FUBUは飛び立ちました。 ほぼ30年後、同社は60億ドル以上の小売売上高を生み出しています。
15 Boston Beer Company
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米国のクラフトビール産業は、毎年2, 600万バレル近くのビールを生産しており、推定276億ドルの価値があります。 そして、それをすべて始めた会社は1985年に設立されたBoston Beer Companyです。1年前、創業者のJim Kochは祖父の自家製ラガーのレシピを父親の屋根裏部屋で発見しました。 コッホはボストンのキッチンでそれのバッチを醸造し始め、彼の好きな創業者の名前で商業的に販売することを決めました： Samuel Adams 、家族はビール醸造の原料を生産する麦芽の家を有名に所有していました。
1985年4月15日、愛国者の日、コッホは彼の醸造物、サミュエルアダムスボストンラガーをボストンの30のバーとレストランの客に紹介しました。 彼は樽や缶でそれを配布する資金を持っていなかったので、彼はそれをゆるいボトルで売りました。 6週間後、サミュエルアダムスボストンラガーはデンバーのグレートアメリカンビールフェスティバルで1位を獲得しました。 彼のビジネスの最初の年の間に、コッホは120, 000ドルの収入を生み出しました。 現在、ボストンビールカンパニーは、米国で最大の独立系ビールメーカーであり、60種類以上のサミュエルアダムスビールと年間収益約10億ドルを誇っています。
