営業部門を運営している場合でも、犯罪組織を運営している場合でも、最終的に同じマキャヴェリアの質問に取り組む必要があります。
たとえば、イランの元大統領であるマフムード・アフマディネジャドをモデルに経営スタイルをモデル化すれば、恐怖によって従順を達成できますが、信者の忠誠心はありません。 しかし、友だちになったり、なだめたりするのに一生懸命に努力すると、チームは指示なしに苦しみます。 アサーティブネスは、知性、カリスマ性、自己規律などの強さにもかかわらず、リーダーを作ったり壊したりすることができるX因子です。コロンビア大学の研究者は、 Journal of Personality and Social Psychology で報告しています。 「真に効果的なリーダーは、妥協点を踏む傾向があります」と、研究の共著者であるダニエル・エイムズ博士は言います。 リードに従う方法は次のとおりです。 最高のボスになるための詳細については、すべてのボスが知っておくべき8つのゲーム変更戦略をご覧ください。
1不一致の機会を見つける
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「最も効果的なリーダーは、協力的な問題解決に取り組んでいます」とエイムズは言います。 妥協と混同しないように（違いを分けることで地盤を失うことを必要とする）、協力的な問題解決は、すべての人のニーズを満たす新しい解決策を生み出します。
2自分の声に耳を傾ける
あなたはあなたのキャリアを失速させた怠laなチームを非難しますか？ おそらく、あなたは部下があなたの指示を理解していないことに不平を言うでしょう。 「このような否定的な内部対話は、重要なチームメンバーであるあなた自身に対して十分な主張をしていないことを意味します」と、カナダのエグゼクティブコーチング会社であるFull Spectrum Coachingの創設者であるCarollyne Conlinnは言います。 「リーダーシップの目標のリストを作成し、その目標を達成する責任を自分自身に持たせることで、軌道に乗れます。」
3あなたの体と話す
「コミュニケーションの55％は非言語的です」と、企業クライアントにLucent TechnologiesとNoven Pharmaceuticalsを含むエグゼクティブビジネスコーチであるJoyce K. Reynolds氏は言います。 有能なリーダーは、この知識を有利に活用します。 誰かを安心させるために、体が少し前に傾いてリラックスして開いた姿勢を取り、興味を示します。 ポイントを決める前に、決定的な手のジェスチャーを行います。 最近のハーバード大学の研究は、そうすることは信頼性と誠実さを意味することを示しています。 より一般的には、直立した快適な姿勢で自己主張のイメージを提示し、良好なアイコンタクトを維持します。
4状況を読む
効果的なリーダーは、必要に応じて行動を調整します。 部下が答えにノーをとらないとき、ラチェットアップ。 動揺したクライアントが心を話すだけでよい場合は、調子を整えます。 「状況からヒントを得て、あなたの行動が関係する他の関係者とどのように遊んでいるかを測定します」とエイムズは言います。 「時には、最初に推測したよりも強く押すことができます。他の場合、行動が一線を越えており、一歩下がって本当に抑制する必要があるかもしれません。」 最高のボスになるための探求において、あなたが彼らの会社で禁止されている15の物事独裁者ボスほど悪くなかったという事実に安心してください。
