ローリーは1887年に英国で小さな自転車屋としてスタートし、最初の年に150台の自転車を製造しました。一方、巨人は1971年に他社の自転車メーカーとしてスタートしました。ビジネスは、Schwinnなどの他の自転車会社が市場の需要に追いつくのを助けるニッチを埋めました。それはまた、ジャイアントに、今日の一流の自転車メーカーと、ある方法で、見習いをする機会を与えました。
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ローリーの自転車は、時間と関心の変化に対応して長年にわたって進化しました。会社の歴史の早い段階で、オートバイや三輪車に夢中になりました。これらの変化は企業の競争を助けました。しかし、ジャイアントブランドの自転車は、時間がかかって自ら出てきた。巨人の会社は、Schwinnとのパートナーシップを結び、1977年に最初の10スピードの自転車を製造しました。Schwinnの自転車の80％は1986年にGiantによって製造されました。同じ年、Giantは独自のブランドを作るためのリーダーシップの変化を伴います。
<！競争ローリー・バイクとその発展は、初期の歴史の中で輸送手段として車と競争しなければならないという点でジャイアント社とは異なります。ローリーの最初の焦点は通勤者にあったため、後ろの道路で快適で扱いやすい自転車を作っていました。一方、巨大な自転車は、すでに車や自転車で溢れていた業界に入った。その使命は、最新のテクノロジーに頼っていくつかのニッチに進化した高品質のバイクを提供することでした。
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自転車の種類ローリーとジャイアントの両方が、サイクリストのためにパフォーマンスバイクを運ぶ。ローリーとジャイアントは、特定のタイプの自転車向けに最新のパーツを使用しています。ジャイアントは、例えば、独自のTCRアドバンスドロード自転車フレームを使用して、ハイエンドのロードバイクをユーザーに正確にフィットさせます。ローリーは、道路とマウンテンバイクの両方でプロのサイクリストをターゲットにしています。ジャイアントは技術の進歩を続けていますが、ローリーは性能と快適性の歴史を持つ技術に依存しています。
会社の方向性
