あなた自身の非医療在宅ケア事業を開くことはビジネス上の重要な決定ではなく、ますます必要になっています。国勢調査局によると、2010年までに米国人口の13％が65歳以上になるだろう。これは、より多くの人々が、非医療在宅介護が自宅で彼らを支援し、退職後の家への入院を遅らせることを望むことを意味します。それはまたあなたのためのクライアントの源流を意味します。
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ステップ1
企業名を作成します。高齢者と子供の両方のお客様の快適さを考慮してください。あなたは慰めと気遣いをするようなビジネス名が欲しいです。このため、多くの企業は自然関連の名前や慰めの美学を呼び起こす名前を選んでいます。
ステップ2
あなたの州の特定のライセンスガイドラインが家庭医療の運営にどのようなものであるかを確認します（「参考文献」を参照）。ライセンスを取得するためのルール、要件、プロセスは州ごとに異なります。
<！ステップ3練習、ライセンス、健康管理の背景と経験、顧客の権利など、あなたが遭遇する任意のタイプの状況に対する行動計画を概説するポリシーハンドブックを作成する。クライアントの責任、状況の手順、採用手順、職務内容などが含まれます。あなたの州のライセンシング・ボードは、あなたのライセンスを受け取る前に、ポリシー・ハンドブックを持っていることを要求することがあります。
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ステップ4あなたのビジネス収益、経費、買掛金、売掛金、給与計算を追跡するために、銀行口座や会計システムを含む金融システムを開発します。あなたは保険会社や高齢者の家族に送られる毎月の請求書を追跡したいと思うでしょう。
ステップ5
従業員がどのような資格を取得し、従業員を維持するための長期的な戦略を決定します。通常、あなたは、大学に通っているか、または高等学校の後に看護や医療のための訓練を受けた人が必要です。これらの人々はまた、心配する多くの倫理的境界がある顧客の家に入るので、きれいなバックグラウンドチェックを持つべきです。長期的なコミットメントを望む人々も望みます。なぜなら、非医療的な在宅ケアは長期的な成功のために安定性を必要とするからです。これは、心配している人との強い関係を築くためには、快適さと親しみが不可欠であるからです。在宅ケアアシスタントが頻繁に変更されると、援助を必要とする人は、自分のサービスに不快感を感じたり不満を感じたりする可能性が高くなり、代替手段を探す可能性が高くなります。
ステップ6
あなたのビジネスに適したワークスペースを探します。人の家で働いていても、それはあなたが自分のビジネスを営むことを意味するわけではありません。念頭に置いて、すべての従業員のための十分な作業スペースとオフィスを設定し、それはあなたの顧客がこれまでにあなたの彼らの認識をベースに表示されます唯一の物理的な場所です。
ステップ7
そこにあなたの会社の名前を取得するためのマーケティングプランを策定します。高齢者自身ではなく、高齢者の大人の子供に向けて広告を集中させます。子供たちは両親のヘルプを取得し、家庭内介護を受け入れに向けてそれらをプッシュする可能性が高くなります。コミュニティ内のネットワークと公衆の目にあなたのビジネスを得るために、出版物や他のメディアでの広告スペースを活用。
ヒント
