私が5歳のときに、突然、映画スタジオを経営したいと発表しました。 驚いたことに、25年後-大学院を卒業してわずか4年-実際にやった。 当時ハリウッド最大の独立系映画会社の社長に指名されました。 初日から私は自分が頭の上にいることを知っており、間違いをたくさん犯すことを知っていました。 しかし、その機会に感謝し、すぐに学び、いくつかのことを正しく理解しました。 あなたが初めてリーダーシップの役割に突き刺さったことに気づいたら、何を期待すべきかわからないなら、私の教訓はここにある：
聴く。 簡単そうに聞こえますが、銃で燃え上がると、自分が何をしているのかわからないという批判を受ける可能性があります。 実際、あなたが私のような人なら、おそらくそうではないでしょう。 しかし、マーク・トウェインが言ったように、「黙って、愚か者であると考える方が、話すことや疑念をすべて取り除くよりもましだ」
だから、1対1のディスカッションで新しい同僚の話を聞いてください。 できる限り話さない。 最初の数週間、「リッスンオンリー」モードにいる場合、企業の知識を身につけると、リーダーのように見え始めます。そして、今後の最適なルートは何でしょうか。
過去の過去の仕事を辞めます。 新しい仕事で成功するには、そこに到達したスキルセットの一部を超えて取得する必要があります。 優れたアナリストであることに成功した場合でも、そのアナリストになろうとしないでください。 今、あなたのチームに優れたアナリストを置くことがあなたの仕事です。
専門家の助けを得る。 指導力不足を判断するための厳格な標準化テストを提供するコーチの採用を検討することをお勧めします。 私を信じてください、あなたは素晴らしいかもしれませんが、あなたはいくつかを持っています。 それらが何であるかを理解し、弱点に注意し、改善を行うためにコーチと一緒に措置を講じることができます。
指を向けないでください。 物事がうまくいかないとき、そして私を信じると、彼らは指を指さないでください。 あなたは今責任を負っているので、失敗に対する個人的な責任を負います。 当然のことながら、誰かが間違いを繰り返した場合、その人はおそらく間違った仕事に就いており、あなたはそれに対処しなければなりません。 同僚が測定されたリスクを取ることを許可し、計画通りに進まない場合にサポートすることが、時間の経過とともに真の進歩を遂げる唯一の方法です。 ああ、いつうまくいくの？ ラルフ・ウォルド・エマーソンが言ったように、「誰がクレジットを取得するかが問題にならないなら、達成できることに制限はありません。」
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