自分の会社でどのように良いアイデアを育み、創造的思考を育てるのですか？
私たちの戦略は、常に業界で最も創造的で革新的で効率的な企業になることです。 私たちは、事実上すべての書面および口頭でのコミュニケーションでそれをチームに伝えます。 さらに重要なことは、厳しい決定（エンターテインメントタイトルのリリースの移動、チームが情熱を注いでいるプロジェクトへのリスクのある投資など）に直面したとき、創造性を優先して決定を下すように努めます。 文化は、性格のように、違反でテストされます。 または、別の言い方をします：誰でも言葉を言うことができますが、それは本当に重要な選択と行動です。
会議を効果的に使用し、従業員が時間の無駄と見なさないようにするにはどうすればよいですか？
できる限り少ない定例会議があります。 会議を開くときは、書面によるアジェンダと、必要な特定の決定ポイントがあります。 本当に短い会議を開くことで、思慮深く効率的でもあるという例を設定しようとしています。 これは時には批判につながる可能性があります。 「彼は礼儀正しいが、会議は20分しか続かなかった」といったフィードバックをよく耳にしました。
罪を犯した、名誉。
Appleの現在の状態についてのあなたの意見は何ですか？ 会社は過大評価されていると思いますか？
8000億ドルを超える企業価値で、そのように見たくなるのは確かです。 成長した企業はすべて、複数のキャッシュフローで取引されます。 それに基づいて、Appleは並んで取引しています。 （エドノート：Appleは現在1株当たり154ドルで取引されており、これまでにない最高の株です。）
とはいえ、証券を購入する際の目標は、最終的に上昇する価格で株式を購入することです。 Appleが現在よりも10％高い価値を持つためには、その価値を 800億ドル 増やす必要があり ます。 それは、ほとんどの大企業が全体として価値がある以上のものです。
とにかく、あなたが投資を検討しているものは何でも、私に1つの好意をしてください：あなたがテレビで読んだり見たりするアドバイスに基づいて投資しないでください 。
あなたの推定では、超成功者が共有する最も重要なスキルは何ですか？
彼らが望むものを知る。 はい、それはあいまいに聞こえますが、それは本当です。 結局のところ、私の友人アル・アングリサニをエコーするために：あなたがどこに向かっているのかわからないなら、古い道はそこにあなたを連れて行きます。
